2月22日下午，開盛集團張增華董事長到開盛水務(wù)公司現(xiàn)場調(diào)研、辦公。集團審計監(jiān)督部、財務(wù)融資部、總經(jīng)辦、黨委辦負責人及工作人員陪同。

       蒙蒙細雨中，張增華董事長現(xiàn)場查看了水廠二期在建工程，細致查看了泵房、濾池等建設(shè)進度，了解制水工藝，要求水務(wù)公司和施工單位統(tǒng)籌做好質(zhì)量進度安全管理，確保4月份完工、7月實現(xiàn)供水。

       隨后，張增華董事長在水務(wù)公司召開現(xiàn)場辦公會，水務(wù)公司全體員工參會并進行了自我介紹和崗位職責介紹，水務(wù)公司負責人匯報了水務(wù)公司基本情況、經(jīng)營狀況和存在的困難。張增華董事長肯定了水務(wù)公司經(jīng)營成效，并對相關(guān)問題進行了答復(fù)，同時提出“四個務(wù)必”工作要求，一是務(wù)必加強班子團結(jié)，精誠合作、形成合力；二是務(wù)必加強能力提升，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，重視學(xué)習培訓(xùn)；三是務(wù)必做好統(tǒng)籌發(fā)展，既要做好民生保障，更要提高經(jīng)營效益；四是務(wù)必盡快扭虧為盈，切實解決問題，堵漏洞、提效能。開盛水務(wù)公司要抓好抓實改革發(fā)展這篇文章，把握集團改革轉(zhuǎn)型和子公司實體化運營的契機，實現(xiàn)提質(zhì)提效，打造示范工程。