工程管理
3月12日下午，開(kāi)盛集團(tuán)總經(jīng)理孫令軍查看公司各在建工程情況，副總潘翔、工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
第一站到茂盛錦苑北地塊一期工程，了解施工方困難，要求把握施工節(jié)點(diǎn)，管控好房屋質(zhì)量，爭(zhēng)取年底落架。
第二站到百萬(wàn)方標(biāo)準(zhǔn)化廠房A地塊，查看廠房施工進(jìn)度，提出改善施工環(huán)境，打好地面質(zhì)量基礎(chǔ)，防止出現(xiàn)漏水，地面開(kāi)裂等情況。
第三站到城西公交樞紐站，了解項(xiàng)目規(guī)劃圖進(jìn)度，提出在保證基礎(chǔ)、管道、管網(wǎng)質(zhì)量、檢測(cè)到位的前提下，按節(jié)點(diǎn)竣工驗(yàn)收。
第四站到金達(dá)花園三期工程，查看了解施工進(jìn)度。
第五站到中鼎光電，提出保障質(zhì)量，防止屋頂、屋面漏水、地面開(kāi)裂等問(wèn)題。
第六站到興隆路查看道路施工進(jìn)度。
