6月26日上午，總經(jīng)理孫令軍到在建施工現(xiàn)場(chǎng)檢查建設(shè)情況，了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展，聽取了監(jiān)理、施工單位匯報(bào)，針對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)狀，孫總分別作要求各項(xiàng)目施工做好前期謀劃，科學(xué)調(diào)度，精心組織，保證質(zhì)量安全，倒排工期，著重過程管理，按照年度計(jì)劃布置有力推進(jìn)，工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人，監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人陪同。

在興業(yè)路、蓮塘路項(xiàng)目，要求圍繞中梁小學(xué)開學(xué)做好項(xiàng)目建設(shè)，控制每道工序施工作業(yè)，尤其隱蔽工程驗(yàn)收會(huì)同建設(shè)局共同確認(rèn)，同時(shí)做好文明施工揚(yáng)塵防治工作，確保按節(jié)點(diǎn)交付。

在中梁小學(xué)裝修工程項(xiàng)目，項(xiàng)目在尾聲階段，要求與校方做好對(duì)接，在滿足要求前提下，做好裝修細(xì)節(jié)處理，對(duì)學(xué)生涉及安全規(guī)范性嚴(yán)格控制。

茂盛錦苑項(xiàng)目在主體施工階段，即將全面封頂，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)，多宣傳多交底多巡查，保證事前控制、過程管理，順利推進(jìn)整體建設(shè)。

在金能移動(dòng)項(xiàng)目，要求廣西建工、南通二建、江蘇億聯(lián)，項(xiàng)目管理部圍繞米亞公司企業(yè)投產(chǎn)，一是做好7月26號(hào)廠區(qū)新聞發(fā)布會(huì)準(zhǔn)備工作，二是圍繞10月1日全面交付，要求施工單位思想統(tǒng)一，精心準(zhǔn)備，攻堅(jiān)克難，倒排工期，對(duì)重要里程碑節(jié)點(diǎn)務(wù)必盡快完成，在搶工期時(shí)保證質(zhì)量與安全，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)投產(chǎn)。

在百萬平方標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目，要求附屬工期加快進(jìn)度，梳理工作內(nèi)容，厘清工序，分解任務(wù)，確保7月中旬交付，同時(shí)做好文明施工及驗(yàn)收工作。

在春華路與長(zhǎng)橋路土方平整場(chǎng)地，要求施工單位做好揚(yáng)塵防治，文明施工，過程管控，實(shí)現(xiàn)六個(gè)百分百。

在預(yù)拌砂漿項(xiàng)目，要求按照擬定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，圍繞投產(chǎn)，發(fā)揮企業(yè)效益。

在城西公交樞紐工程，項(xiàng)目已進(jìn)入尾聲，要求對(duì)細(xì)節(jié)管控需要施工單位認(rèn)真處理，避免事后返工，確保交付放心滿意工程。

在中鼎光電項(xiàng)目，檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工，要求施工單位做好動(dòng)態(tài)管理，每項(xiàng)工序完成做好相應(yīng)清理工作，避免亂推亂放并圍繞7月30全面封頂，12月30日全面交付為節(jié)點(diǎn)，做好全過程管控工作。