部門協(xié)同

3月23日上午，開盛集團聯(lián)合科創(chuàng)中心，投資服務(wù)中心共同組織召開科技園區(qū)內(nèi)在建項目企業(yè)座談會，現(xiàn)場聽取了企業(yè)投產(chǎn)所遇到困難，計劃投產(chǎn)時間，同時通報了各在建項目的工程進展。會上，還就如何加強園區(qū)內(nèi)企業(yè)與科創(chuàng)中心、投資服務(wù)中心、開盛集團的溝通機制提出建議，并現(xiàn)場建立工作群。開盛集團相關(guān)人員參加會議。（希達房產(chǎn)周洋）

3月25日上午，開盛集團董事長張增華主持召開3月份總經(jīng)理工作例會。會上，張增華提出“四個意識”，即增強大局核心意識、增強團結(jié)意識、增強制度意識、增強學(xué)習(xí)意識。副總潘翔、朱恩平、蔡振龍分別就分管工作進行深度剖析，并就下一步工作進行統(tǒng)籌安排。部門負責(zé)人和代表參會。（綜合管理部劉穎）

3月25日下午，經(jīng)開區(qū)建設(shè)局、開盛集團前往嘉恒公司和建永公司現(xiàn)場，解決企業(yè)機非隔離帶開口、雨污水管道接入等困難，幫助企業(yè)早日開工和投產(chǎn)。

3月27日上午，人民武裝部部長孫朝暉主持召開開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)專題會議，分析安置房小區(qū)建設(shè)存在的問題，研究解決措施，要求開盛集團重點突出，加快推進各安置房小區(qū)建設(shè)。

3月27日上午，開盛集團董事長張增華、管委會金融辦湯主任拜訪了農(nóng)發(fā)行宣州支行田行長。雙方就項目開展、政策導(dǎo)向、資金規(guī)模進行深入磋商，為雙方后續(xù)合作奠定基礎(chǔ)。（投融資部房永超）

3月27日下午，市政府副秘書長、辦公室主任劉玉達主持召開全市金融工作座談會，會上，市人民銀行通報了全市金融運行及風(fēng)險形勢，5家金融機構(gòu)進行發(fā)言，市委常委、常務(wù)副市長汪謙慎作重要講話，提出：1.充分肯定全市金融工作取得的成績，堅定發(fā)展信心。2.正確認識存在的不足，堅持問題導(dǎo)向。3.扎實做好金融服務(wù)工作，不斷提升金融對經(jīng)濟的貢獻度。4.統(tǒng)籌推進防風(fēng)險、促發(fā)展的要求。汪謙慎指出要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在金融工作座談會上“金融活、經(jīng)濟活；金融穩(wěn)、經(jīng)濟穩(wěn)；經(jīng)濟興、金融興；經(jīng)濟強、金融強”的講話精神。各部門要落實金融服務(wù)實體的要求，為我市“對標滬蘇浙，爭當(dāng)排頭兵”貢獻應(yīng)有的力量。希達擔(dān)保公司負責(zé)人參會。（希達擔(dān)保袁?。?/span>

3月27日下午，人民武裝部部長孫朝暉主持召開宣城經(jīng)開區(qū)在建工程農(nóng)民工工資支付標準化建設(shè)動員培訓(xùn)會。房管分局、建管分局、建設(shè)局、投服中心、開盛集團、社發(fā)局等部門負責(zé)人與轄區(qū)在建工程項目相關(guān)負責(zé)人共計160余人參會。

3月28日下午，開盛集團董事長張增華主持召開2019年第二次總經(jīng)理辦公會，集團副總潘翔、朱恩平、蔡振龍及五位部門負責(zé)人參會。（綜合管理部劉穎）

3月28-29日，開盛集團全力配合中國塑協(xié)BOPET專委會2019年產(chǎn)業(yè)年會（宣城站），為會議順利召開做好相關(guān)服務(wù)工作。

工程建設(shè)部

3月23-24日，工程建設(shè)部分別就以下工程任務(wù)進行巡查督導(dǎo)：一是督促僵尸企業(yè)圍墻粉刷出新；二是督促尾水項目管道施工，目前管道已安裝300多米，并已全部回填；三是督促市政設(shè)施維護單位對日新路跨北分干渠橋TST彈塑體伸縮縫進行維修；四是督促安慶沖橋項目趕進基礎(chǔ)開挖；五是督促管委會四樓會議室與接待室改造工程；六是督促普氏環(huán)保代建項目工程；七是督促經(jīng)開區(qū)園區(qū)內(nèi)外環(huán)境整治提升工程，確保3月28日之前完成；八是督促華威銅鉑廠區(qū)草坪鋪植工程，3月24日進場馬尼拉草坪2500平米；九是督促仁和光電施工單位進場施工，按照圖紙拆除原有隔墻。

3月25日上午，市招投標中心四樓第四開標室組織開發(fā)區(qū)百萬平方米標準化廠房一期1標至4標的現(xiàn)場開標（單個標投標企業(yè)數(shù)為123家左右）。本項目以挖方量計價，土石方挖方量分別約為：16.80萬立方米、18.50萬立方米、18.00萬立方米、12.0萬立方米。當(dāng)日下午經(jīng)評標專家評審，網(wǎng)站已出中標公示，其中：1標中標單位：安徽昊昌路橋工程有限公司，中標單價：8.14元/立方米，項目負責(zé)人：馬曉偉；2標中標單位：安徽子揚市政建設(shè)工程有限公司，中標單價：7.56元/立方米, 項目負責(zé)人：夏明明；3標中標單位: 安徽悅馨建設(shè)工程有限公司，中標單價：7.81元/立方米, 項目負責(zé)人：劉昊；4標中標單位: 宣城嘉德建設(shè)工程有限公司，中標單價: 7.29元/立方米, 項目負責(zé)人: 徐明帥，公示期均為：2019年3月25日至2019年3月26日。（工程建設(shè)部匡亭）

3月29日上午，工程建設(shè)部組織約談浩天華能公司擋土墻項目第一中標候選人（宣城市志和建設(shè)有限公司）及監(jiān)理單位，要求志和公司立即熟悉圖紙并根據(jù)現(xiàn)場實地情況起草實施方案，盡快組織人材機進場并要求監(jiān)理單位做好現(xiàn)場，特別是隱蔽工程及原材料的把控。會后工程部與兩單位赴浩天及華能公司現(xiàn)場熟悉現(xiàn)場，并初步確定進場方案。（工程建設(shè)部趙劼）

3月29日下午，開盛集團副總潘翔主持召開工程建設(shè)部部門例會。首先，帶領(lǐng)大家梳理一季度任務(wù)交辦單完成情況，對已完工作做了總結(jié)點評，并對接下來的工作做具體要求，要求各負責(zé)人對施工前期報建進行梳理細化，擬時間節(jié)點；把控施工過程中質(zhì)量進度、文明施工以及簽證變更；并就崗位職責(zé)不同與每位負責(zé)人做詳細要求。隨后，潘總要求各項目負責(zé)人督查施工單位加快落實農(nóng)民工支付標準化建設(shè)，并要求各項目落實安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場加強文明施工。（工程建設(shè)部戴冬冬）

資產(chǎn)運營部

3月24日下午，開盛集團副總蔡振龍主持召開資產(chǎn)運營部工作會議，從思想解放、盡早匯報、解決企業(yè)問題三個方面做出工作要求。會后，蔡振龍帶領(lǐng)資產(chǎn)運營部工作人員走訪了開發(fā)區(qū)企業(yè)了解企業(yè)需求、商討簽訂租賃協(xié)議事宜。（資產(chǎn)運營部劉培園）

3月28日上午，開盛集團董事長張增華、副總潘翔、蔡振龍走訪科技園內(nèi)為臻生物科技、錦美碳材等企業(yè)，要求科技發(fā)展公司及相關(guān)部門做好企業(yè)服務(wù)工作，提升服務(wù)時效。隨后到科技園后勤中心推動保障園區(qū)服務(wù)工作，資產(chǎn)運營部、科技發(fā)展公司相關(guān)人員參加。（資產(chǎn)運營部劉培園）

3月29日上午，為了更好的服務(wù)于園區(qū)內(nèi)企業(yè)，開盛集團副總蔡振龍就目前開達建投工業(yè)園(卓越北廠區(qū))內(nèi)四家廠房租賃企業(yè)的物業(yè)服務(wù)召開協(xié)調(diào)會議，會議中物業(yè)公司做了物業(yè)方案及報價，參會四家企業(yè)（數(shù)格、眾塑、高科、安工大）負責(zé)人也根據(jù)物業(yè)方案及各自廠區(qū)的情況相互進行交流，資產(chǎn)運營部相關(guān)人員參加。（資產(chǎn)運營部劉培園）

3月29日下午，資產(chǎn)運營部就福群汽配隱蔽工程和未評估部分與福群汽配、天源評估公司相關(guān)負責(zé)人進行商談，會議中雙方確定福群汽配評估范圍，為集團公司收購福群汽配做好充分準備，集團法務(wù)人員參加。（資產(chǎn)運營部劉培園）

子公司動態(tài)

3月23日傍晚，大豪水廠按預(yù)定計劃停水作業(yè)，將致和路和魏王路供水管網(wǎng)聯(lián)通，為企業(yè)入駐提供用水服務(wù)，在計劃時間內(nèi)施工結(jié)束現(xiàn)已恢復(fù)供水。（大豪水廠劉濟衛(wèi)）

3月25日下午，希達擔(dān)保公司負責(zé)人接待徽商銀行鰲峰路支行小企業(yè)部經(jīng)理尹曹雅、客戶經(jīng)理張偉以及安徽迪維羅環(huán)保制品總經(jīng)理王文成一行，并實地考察了迪維羅的項目建設(shè)情況，三方就迪維羅擔(dān)保貸款事宜進行了初步溝通，達成推進合作意向。（希達擔(dān)保袁?。?/span>

3月27日上午，大豪水廠組織人員魏王路消防栓支管爆管就行搶修，并提前告知停水的三家企業(yè)：華威銅箔、金鴻鋼構(gòu)、恒皓，經(jīng)努力搶修，當(dāng)天下午已恢復(fù)供水。（大豪水廠劉濟衛(wèi)）