工程管理
集團(tuán)副總經(jīng)理、房產(chǎn)公司經(jīng)理潘翔前往現(xiàn)場(chǎng)查看檢查各項(xiàng)目最新工作進(jìn)展、調(diào)度項(xiàng)目各項(xiàng)工作
9月1日上午，開(kāi)盛集團(tuán)副總經(jīng)理、房產(chǎn)公司經(jīng)理潘翔，房產(chǎn)公司常務(wù)副經(jīng)理李順圓赴宛陵湖小學(xué)、飛彩鄰里中心、金達(dá)花園三期二標(biāo)段、核心零部件產(chǎn)業(yè)園、宇航智能制造產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)場(chǎng)查看檢查各項(xiàng)目最新工作進(jìn)展、調(diào)度項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
在各項(xiàng)目的調(diào)度會(huì)上，監(jiān)理單位和施工單位就各項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。針對(duì)項(xiàng)目存在的進(jìn)度滯后、安全管理、人員到崗等問(wèn)題，要求施工單位強(qiáng)化調(diào)度、增加投入、嚴(yán)格履約、規(guī)范管理。
