工程管理
為進一步提升各在建重點項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工;排查環(huán)保工作薄弱環(huán)節(jié),房產(chǎn)公司4月20日至21日開展在建重點項目安全質(zhì)量第三方大檢查,由集團公司副總經(jīng)理、房產(chǎn)公司經(jīng)理潘翔帶隊,房產(chǎn)公司管理層、安全質(zhì)量科、各業(yè)主代表、第三方檢查專家共同組成現(xiàn)場檢查組。
檢查組兵分兩路,先后前往宇航智能制造產(chǎn)業(yè)園、核心零部件產(chǎn)業(yè)園、金達花園三期一標(biāo)段、金達花園三期二標(biāo)段、盛世名居、研發(fā)中心、茂盛錦苑。詳細檢查了各項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、建設(shè)進度、資料管理、人員到崗履職、規(guī)章制度建立等情況。
檢查組在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在建筑材料亂堆放、裸土未覆蓋、旁站等記錄不齊全、腳手架搭建不規(guī)范、人員履職不到位等情況,對此一一進行了拍照記錄,并在項目部及時召開了情況反饋會。
21日下午,潘翔經(jīng)理組織房產(chǎn)公司管理層、檢查組、各項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人參加檢查情況通報會,會上第三方檢測機構(gòu)以項目為導(dǎo)向,通報了檢查出來的具體問題。
會議指出:此次季度第三方檢查是房產(chǎn)公司的一次工作創(chuàng)新與突破,取得了很好的效果,今后將常態(tài)化開展季度第三方檢查;針對存在的具體問題,將以圖文的形式派發(fā)到各項目部,要求立即整改到位,并將于近期開展回頭看工作;下一步計劃成立標(biāo)兵項目,對項目進行打分排名,形成比學(xué)趕超的良好態(tài)勢。
會議強調(diào):各重點項目負(fù)責(zé)人要時刻把安全、質(zhì)量、進度擺在核心位置,積極組織調(diào)度,層層強化責(zé)任、人人推動落實、確保各項建設(shè)任務(wù)建設(shè)節(jié)點按計劃開展。要嚴(yán)格落實建筑工地環(huán)保要求,全面梳理環(huán)保方面薄弱環(huán)節(jié),做好揚塵治理、裸土覆蓋等工作,保障環(huán)保工作取得突破。要全面壓實責(zé)任,明確責(zé)任主體,立即將隱患風(fēng)險和存在問題整改到位,嚴(yán)肅杜絕各類安全生產(chǎn)事故。要加強工程質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)肅查處偷工減料等行為,保障項目質(zhì)量堅固耐用。