工程管理
12月11日下午，工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人帶隊赴創(chuàng)業(yè)路、興隆路、中鼎光電、公安分局執(zhí)法辦案中心、茂盛錦苑北地塊一期、宇航智能制造產(chǎn)業(yè)園、核心零部件產(chǎn)業(yè)園、金達(dá)花園三期、異質(zhì)結(jié)廠房擴(kuò)建等重點(diǎn)項目開展安全生產(chǎn)大檢查，工程部管理層和各業(yè)主代表參加。
檢查組兵分三路，各司其職，深入現(xiàn)場，詳細(xì)檢查了現(xiàn)場施工安全、設(shè)備安全、資料管理等工作；對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要求立刻整改到位，并提出具體操作建議。
檢查組要求對照檢查清單，嚴(yán)格整改落實，務(wù)必提高思想認(rèn)識，明確責(zé)任分工；要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢安全生產(chǎn)紅線；要常態(tài)化開展安全防范工作，整理保管好項目資料；要做好現(xiàn)場技術(shù)交底，杜絕安全隱患；當(dāng)前冬季氣溫寒冷，務(wù)必做好低溫防護(hù)，保障工程質(zhì)量；要在保障安全的前提下加快工程建設(shè)進(jìn)度，爭取在今年年底取得好的成績。
