工程管理
2020年10月29日下午,工程建設(shè)部經(jīng)理李順圓主持召開重點項目調(diào)度會,各重點項目業(yè)主代表、監(jiān)理方、施工方主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上以項目為導(dǎo)向,各項目負(fù)責(zé)人就工程建設(shè)情況以及下一步工作計劃做了報告,監(jiān)理方、業(yè)主代表和部門負(fù)責(zé)人就各項目做了工作調(diào)度安排,明確了任務(wù)分工,時間節(jié)點,分析破解存在的要點難點。
會議要求,各重點項目建設(shè)工作需要各方的協(xié)同配合、高效運轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)作為。各位項目負(fù)責(zé)人務(wù)必將重點項目建設(shè)工作放在工作的突出位置,時刻強化調(diào)度,做到層層強化責(zé)任、人人推動落實、確保各項重點工作任務(wù)落到實處。各方要堅持問題導(dǎo)向,按照時間節(jié)點,規(guī)范管理行為,建立長效機制,確保工作有序推進(jìn)。要全面壓實責(zé)任,全力保障安全生產(chǎn),嚴(yán)肅杜絕各類安全生產(chǎn)事故,做好項目文明安全施工。要加強工程質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)肅查處偷工減料等行為,監(jiān)理公司發(fā)揮出專業(yè)公正性,保障項目質(zhì)量堅固耐用。要倒排項目工期,確保按時間節(jié)點建設(shè)進(jìn)度,充分利用當(dāng)前良好天氣,集中攻堅,務(wù)必加大人材機投入,在年前取得好的成績。