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工程管理
工程管理
9月3日下午,工程建設部負責人在項目部召開百萬平方廠房一期一標段EPC工程第一次項目會議,會議要求施工單位編制好施工組織設計及進度總計劃橫道圖,19年按照9月20日施工現(xiàn)場開始基礎施工及年底前完成主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)?個重要的時間節(jié)點進行謀劃,前期施工便道、臨時圍擋、臨時水電等須在基礎施工前全部準備完畢;監(jiān)理單位要編制好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則及人員配置等,做好現(xiàn)場的監(jiān)理監(jiān)督工作;造價跟蹤審計單位要做好清單控制價的編制及全過程跟蹤審計工作;各單位要積極配合完成施工許可證的辦理工作。百萬平方廠房一期一標段施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位參會。