工程管理
2月13日上午，工程建設部組織召開春節(jié)后第一次工程項目調度會議，項目建設、監(jiān)理、施工單位負責人參加。會上，工程部負責人李順圓聽取了各項目負責人及監(jiān)理單位關于當前的工程進度、復工準備工作及下部工作安排匯報，要求施工單位調整心態(tài)，積極投入復工工作，針對天氣情況合理安排好內(nèi)外業(yè)、質量通病排查及安全措施復查并形成閉合的資料進檔。倒排工期緊抓關鍵節(jié)點，嚴格按照合同工期實施，嚴把質量關確保工程質量。監(jiān)理單位做好自身職責履行工作，針對項目做到統(tǒng)籌兼顧，形成周、月、季度排查，及時反饋現(xiàn)場質量安全及進度情況，監(jiān)督好施工各工序分部分項。通過各方齊心協(xié)力，全力推進項目建設，努力做好企業(yè)服務。
